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Marketing e Vendite
Marketing Internazionale
Progetto CINA
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Modelli Aziendali
Organizzazione Aziendale
Formazione e Tutoring

 

Società di Consulenza Marketing e Controllo di Gestione per lo sviluppo economico e il recupero di Piccole e Medie Imprese del Nord-Est.
Fornisce inoltre alle aziende gli strumenti per proporsi sui mercati internazionali in modo vincente e remunerativo.


 

       

MARKETING E VENDITE

MARKETING INTERNAZIONALE

Modelli di Marketing e Modelli di Vendita che possono fare aumentare il fatturato di una Azienda minimo del 25% annuo e portare al raddoppio dello stesso in 3-4 anni.
Sembra incredibile, ma è così! Come?
Per vendere bisogna conoscere tutte le tecniche e le procedure, così come per la produzione.

- Studi di mercati esteri
- Studi di fattibilità di business
- Ricerca partners esteri
- Avvio di business all'estero
- Rappresentanze giuridiche
- Assistenza import-export
- Interpretariato e traduzioni
- Recapiti commerciali e domiciliazioni

BUSINESS A 360°

MODELLI AZIENDALI DINAMICI

- Aziende che vogliono importare
- Aziende che vogliono esportare
- Aziende che cercano soci
- Aziende che cercano fornitori
- Aziende che cercano clienti
- Aziende che cercano rappresentanze
- Aziende che offrono rappresentanze


e altro ancora...

E' un insieme di strumenti di controllo e decisionali indispensabili nelle varie aree di attività: dalla produzione alle vendite, dalla gestione delle risorse alle strategie.
Dei veri e propri Modelli di Comportamento ai quali fare riferimento in ogni situazione e per ogni decisione da prendere. Strumenti che permettono di conoscere in anticipo le conseguenze e gli effetti delle scelte fatte.

RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE

FORMAZIONE E TUTORING

Quando "le banche chiamano" per avere soldi, vuol dire che manca liquidità in azienda.
La mancanza di liquidità è solo un sintomo ed una manifestazione di un insieme di problemi a monte, che sono tutti riconducibili ad una sola frase: "mancanza di redditività dell'azienda".
Le cause di questa mancanza vanno ricercate, con un percorso a ritroso, in tutte le funzioni aziendali.

La formazione rappresenta la base per la conoscenza delle regole di gestione di un'Azienda.
 La pratica senza teoria è un ammasso di azioni convulse.
 Ecco perché è obbligatorio per chi debba gestire un'Azienda conoscere a fondo i meccanismi che regolano i vari aspetti non solo della produzione, ma anche della gestione dei costi, del marketing e delle vendite.